El cambio es inevitable e inminente. No le temas, no te aferres, atrévete a mutar.
Otro ejemplo de creatividad e ingenio es la empresa Colombiana " Andrés Carne de Res". Un restaurante bastante peculiar, y digno del término "eco- sostenible".
Sin duda alguna no solo es un ejemplo de resiliencia y aprovechamiento de los recursos sino que también es considerado un lugar único y artistico.
Acá les dejo un link con imágenes sobre éste encantador lugar que sin duda alguna no es el mayor derroche de extentosidad y lujo pero que sin embargo gracias a la creatividad de su dueño se ha convertido en restaurante conocido en el mundo entero no solo por su exquisita comida sino también por su atractivo artístico.
https://www.google.co.ve/amp/www.semana.com/amp/index%3Fid=440366&type=1
Hoy en día, muchas empresas, debido a la penetración de las redes sociales y las nuevas estrategias de ventas, atribuyen todo el éxito o las ganancias a la publicidad. Ciertamente, este es un aspecto de suma importancia hoy día, pero ¿ qué hay de la productividad? ¿Realmente tus pérdidas o la falta de ventas radican totalmente en la publicidad?
1- Evalúa los procesos de producción.
2- Eficiencia y eficacia en los procesos.
3- Motivación y desempeño de tus empleados.
4- Estrategias de Ventas.
5- Publicidad.
Como podrás darte cuenta, el primer paso no son las estrategias de ventas o la publicidad, sino, aspectos inherentes a la actuación propia de la empresa, es decir a lo que se dedica la empresa. De nada sirve tener una excelente estrategia de publicidad que genere ventas, cuando por otra parte, todos tus ingresos se ven afectados por una mala gestión de los recursos.
Es la hora de reinventarse, temerle al cambio es inadmisible ya que, el mundo se mantiene en un constante cambio, lo que nos obliga a evaluar las posiblidades de mejorar para mantenerse en vanguardia a través del mejoramiento continúo.
Te invito a que leas mi informe sobre la resiliencia en la cebecera del blog.
Acá les dejó un link de un restaurante en Madrid, España, donde la decoración eco sostenible es el principal atractivo.
La renovación es importante ya que refresca, es motivante. Toma la decisión de mejorar y hazlo.
Mantente en constante evaluación de tu competencia, el ejemplo más claro de benchmarking es i phone y samsung.
¿Qué está haciendo mi competencia y cómo puedo mejorarlo? La respuesta es: Benchmarking.
Las redes sociales son un componente muy valioso para las empresas y sus ventas, ya que tienen una capacidad de difunsión gratuita y global.
El Benchmarking en redes sociales es indispensable para cualquier empresa, ya que de esta manera tiene la capacidad de identificar y comparar tanto los errores, como las estretagias de mayor éxito que la competencia utiliza y creando de esta manera, nuevas estretegias que nos lleven al éxito.
La web eumed.com comparte una definición muy sencilla y detalla en su portal que define la Productividad como:
" La capacidad de lograr objetivos y de generar respuestas de máxima calidad con el menor esfuerzo humano, físico y financiero, en beneficio de todos, al permitir a las personas desarrollar su potencial y obtener a cambio un mejor nivel en su calidad de vida".
Es decir, la productividad, es el arte de lograr los objetivos de la mejor forma posible, aprovechando los recursos y obteniéndo un producto de calidad, con eficiencia y aprovechando también los desperdicios. Una empresa es altamente productiva cuando el resultado obtenido es proporcional a su proceso de elaboración u obtención.
Por otra parte las ventas
Son todos los ingresos o beneficios que obtiene una empresa por sus productos o servicios, o sea, la ganancia, dinero.
Las empresas son productivas en la medida en la que todos sus procesos se den con eficiencia y eficacia.
Si la pregunta es: ¿por qué mis ventas no superan mis costos?
Es una pregunta dificil de responder, son muchos los factores a evaluar, pero todos radican en la productividad de la empresa, que abarca desde cómo se obtiene la materia prima, como se elabora el producto, cuánto tiempo toma la elaboración, el personal que trabaja y su eficiencia y eficacia, hasta las estrategias de ventas.
Cuestionar todos los procesos, evaluar cómo se elabora o se obtiene la mercancía que vas a ofrecerle a tus clientes y crear estrategias y cambios si se requieren. Esto, permitirá a las empresas saber cuáles son las causas que provocan las pérdidas, corregir y avanzar. La evaluación constante de los procesos mejorará la productividad, brindará nuevas estrategias para reducir costos y por ende, los beneficios serán mayores.
Por otra parte, las estrategias de ventas dependenderán de cual sea el producto que ofrece tu empresa, a quién está dirigido, y por su puesto, la competencia.
El coach es quién resalta tus habilidades y te impulsa al mejoramiento y el aprendizaje constante.
El objetivo principal del estudio de las diferentes corrientes filosóficas, y de la teoría expuesta en este portal es exaltar y revalorizar el recurso humano como recurso principal y más importante de toda organización o empresa.
Algunas organizaciones se basan en tener la tecnología más avanzada y la maquinaria de vanguardia, y si, realmente esos recursos son valiosos e incrementan la productividad de las empresas, pero no son el recurso más importante, por su parte, el recurso humano si lo es.
Analiza constantemente a tu personal, motívalo, entrénalo, y no solo tendrás empleados de alta calidad sino que también esto se vterá reflejado como un incremento de la productividad de tu empresa y sus ventas.
